今年以来，一批高成长性企业蓬勃发展，芜湖各项事业迈上新台阶。当前，芜湖市上下都在谋划新年的美好蓝图，全力以赴创一流营商环境，加快建设“创业无忧之城”。
“畅聊早餐会”：聚势从尊重开始
今年3月底，安徽芜湖市委市政府办起了“畅聊早餐会”。早餐会上，芜湖市领导与企业家等各行各业的代表面对面交流，吃到哪聊到哪，有助于了解真问题、打消种种顾虑，既倾听民意，也办了实事。
早餐会最初是芜湖市委市政府服务企业的一项创新举措，搞了几场后效果不错，于是干脆向全社会开放，邀请更多不同群体代表来吃早餐。目前，“芜湖畅聊早餐会”已开通微信公众号，人人可以报名预约。
尊重企业家的一个前提是平等，是一个没有任何限制的交流，“畅聊早餐会”让大家都很从容、很轻松。只有如此，才方便企业家们打开话匣子，把真问题谈出来，政府才好更有的放矢地服务企业。据统计，截至今年8月底，早餐会现场收集问题97件，办结52件，持续推进初见成效34件，正在办理11件，通过微信公众号收集企业家诉求352件。
业内人士认为，“畅聊早餐会”让外界看到了芜湖主政者的良苦用心。芜湖的GDP在安徽排第二，也是重要的沿长江城市，城市一直有一种创新劲头。改革开放之初全国知名的“傻子瓜子”就出自这里，奇瑞汽车、海螺水泥等也都是芜湖的知名企业。
除了“畅聊早餐会”外，企业服务中心也是一个重要的渠道，每个月都有主管的副市长召开企业问题联席会议，帮助企业答疑解惑。“听一点真话，帮助我们改善。当然这些只是服务企业的方式之一，并不能覆盖所有企业的需求，大量常规渠道的工作措施也在加快推进，帮助企业纾困，帮助企业发展。”芜湖市委书记、市人大常委会主任单向前说。
“1%工作法”：发展从让利开始
芜湖今年年初动议并迅速实施的“1%工作法”日前受到国务院通报表扬。12月14日，在服务企业“1%工作法”现场推进会上，市委主要领导表示，要从1%利润率这个“小切口”入手，打出降本增效“组合拳”，构建起“1%工作法”的“大系统”。
“1%工作法”就是通过“有效市场”和“有为政府”有机结合，深入分析影响企业利润的制约因素，逐一拿出降本增效措施，最终努力实现重点企业、重点行业和全市企业平均利润率在现有基础上提高1%，持续优化区域产业发展、企业成长生态，促使企业发展获得感可量化。
记者了解到，“1%工作法”实施近一年时间来，在推动企业降本增效方面成效明显。如湾沚区打造政策兑现直通车，实现惠企政策“秒批秒兑”；无为市创新推出“订单贷”业务，帮助电缆企业获批订单贷11.6亿元、完成订单合同26.4亿元；物流组推动芜湖港-洋山港“联动接卸”模式全面落地，每个集装箱降低运输成本约30%……一系列实实在在的举措，破解了发展中的诸多难题，为全年经济增长、产业转型升级、城市美誉度提升等注入强劲动力。
以海关物流“1%工作法”为例，今年以来，芜湖海关同芜湖港等单位密切合作，先后推出“两步申报”“提前申报”、芜湖港-洋山港“联动接卸”、区块链无纸化进口放货等创新举措，为芜湖外贸企业提供更多通关物流选择，芜湖口岸整体通关时效进一步提升，营商环境进一步优化。今年前7个月，芜湖港集装箱吞吐量达64.2万标箱，同比增长9.95%。
“城市精神”：成功从“傻子”开始
芜湖是个顺应时代潮流、领风气之先的城市，著名的“傻子瓜子”就产生在这里。而之所以被称为傻子瓜子，是因为售货员给顾客称瓜子的时候，总是要最后多抓一把给顾客。
瓜子放在袋子里面，多抓这么一把，一般人认为没有顾客会知道多给了自己。但就是多的这一把，表达对顾客的尊重，而且顾客最后是会知道的，市场不会辜负这一份尊重和真诚。“傻子精神”代表着诚信、执着、不屈不挠、敢于拼搏，也是激励芜湖不断前进的一种城市精神。
改革开放之初，芜湖并没有强大的工业基础，就是靠这种城市精神的传承和努力，逐渐构建起一个比较完整的工业体系。2000年之后，芜湖的经济总量跃升到全省第二，并且一直持续到现在。
作为重要的城市基因和特质，这种城市精神也推动芜湖走出了符合自己实际的发展道路，去支持、包容创新创造的主体。在这样的氛围中，奇瑞汽车、海螺集团来到芜湖后就开始发展壮大。如今，奇瑞汽车年销售量将近100万台，连续18年乘用车出口全国第一。在芜湖，奇瑞不只是一个汽车制造工厂那么简单，奇瑞还带来了1000多家零部件配件商，大批的技术人才集聚于此，给这个城市带来了新鲜血液和活力，也推动了城市的升级。据介绍，奇瑞的第一款发动机是奇瑞人努力拼搏自主正向研发出来的，现在奇瑞汽车的研发中心已经设到了海外，很多国际汽车设计师都被奇瑞高薪收至麾下。
“这些企业对城市来讲意味着什么？城市要为这些企业服务，要让企业的精神成为城市的精神，这是相得益彰的。”单向前说，这个城市在培育这些优秀的企业，这些优秀的企业也在改变着这个城市，将其变为拥有这样气质的城市。
