华夏时讯网：近日，盘州市公安局召开目标绩效考核推进会，主要是根据上半年目标考核的情况找问题、找差距、找方法、找路径，进一步统一思想、明确目标、强化措施，高效推进今后几个月的工作，确保全面完成上级交办的各项工作任务，提高群众的安全感满意度。
会议要求，要找准问题差距，明确今后几个月的工作方向。要进一步找准工作的短板和弱项，各部门要紧紧围绕六盘水公安局目标绩效管理考核情况通报，及时组织召开专题会议，分管领导参加，找出自身存在问题和差距，明确今后工作方向，确保年终各项工作取得好的成绩。要找准方法路径，解决好怎么干的问题。要抓住重点，增强工作的针对性。紧紧围绕上级下达的目标任务，特别是机关各警种，要完成本职相关工作，统筹指导派出所业务工作当好局党委的参谋助手，协调好上下内外工作。要扬长补短，对优势项目要总结经验、巩固成绩、乘胜前进，把优势转化为胜势，对存在的问题和短板，要精心制定工作计划，制定有针对性的工作措施，奋起直追，迎头赶上，不断缩小差距。要拧住增长点，为增比进位助力，认真梳理还有潜力可挖、考核项目增分的内容，进一步细化职责任务，制定任务书、时间表、路线图，以日为单位，以周为节点，以月为时段全力抓好各项工作。
要强化指导帮助，解决好所队脱节、各自为战的问题。局党委成员，各所队室要总结做法，增强服务意识，带着问题深入到基层，面对面开展指导工作，及时发现存在的问题，手把手开展业务指导，推动日常工作高效运行。要统筹好信息手段和资源，要打情报战、打整体战、打合成战。
要强化工作调度，解决好对整体掌控不力、计划不强、缺乏节奏的问题。所队要通过坚持例会制度，加强对每日每周每月工作完成情况调度，及时解决落实工作中存在的问题，高效推动各项工作。深入调研调度，局党委班子成员每月要及时了解、分析分管所队的情况，及时通报情况，提出问题对策。要强化协调对接，解决好上下、内外脱节，主动汇报，沟通不足的问题。党委班子成员、机关所队要对接上级部门以及各乡镇各项工作，通过协调对接，了解上级部门的要求，争取各级各部门的支持。九是要强化教育管理，解决好纪律松弛、工作责任心不强、马虎粗糙、能力水平不高、工作质量不高、执行不力的问题。局党委要做表率，做带头学习的表率、做真抓实干的表率，做敢抓敢管的表率，做奋勇争先的表率。严字当头管队伍，坚持制度管人，严格每日巡查，严格质量把控关，通过事前指导、事中监督，确保执法质量。严格学习训练，按照“干什么学什么，缺什么补什么”的要求，每周开展教育学习。
